“VR产业是一个10万亿元级别的大产业，未来3到5年将会出现增长的拐点，前景非常光明。”作为VR爱好者，阿里巴巴集团副总裁刘松对VR产业有极大期待。

　　戴上VR眼镜，足不出户就可以逛美国的梅西百货、日本的松本清药妆店……看到喜欢的商品，可以在虚拟现实中试穿试戴。坐在家里的沙发上，整个世界都是你的商场。这就是阿里借助VR技术，推出的“Buy+”购物新体验。阿里心仪VR/AR产业已久，早在2016年就成立了VR实验室，并同步推动VR内容培育和硬件孵化。如今，阿里打造的“造物神”计划、淘宝“BUY+”等项目备受关注，旗下的影业、音乐、视频网站等也推出不少优质VR内容。同时，阿里依托全球最大电商平台，搭建VR商业生态，加速VR设备普及，助力硬件厂商发展。

　　“到2020年，全球互联网的容量接近85%会是视频内容。”刘松说，现在大家经常看到的各种短视频、直播、电影和电视剧，未来3到5年之内，都会被VR内容逐步取代。VR技术将会成为类似PC的网络入口，所以说，这是一个巨大的风口。实际上，阿里也提前布局，投资了许多VR/AR领域的初创科技公司。现在，阿里的很多平台上，VR都是最重要的技术支撑。

　　两个多月前，江西省与阿里签署战略合作协议，将在10个领域开展深入合作，其中就包括助力江西VR产业发展。“VR/AR是全新的产业，给了任何一个地方平等的‘换道超车’的机会。”刘松坦言，作为内陆省份，江西发展VR产业有几个关键点要把握。第一，对全球目前VR和AR的产业地图和人才分布要做整体研究，做到心中有数。第二，要找准一个定位，在VR/AR大领域里面，找到两三个细分领域的赛道和市场来发展。比如可以是零售VR领域，或者VR内容，又或者AR与工业的结合等。第三，要构建人才生态体系，要有一些产业的顶级人才、世界级人才来引领，对江西产业规划保持动态调整。同时要形成人才梯队，把人才生态的“金字塔”搭建起来。

　　“2018世界VR产业大会，是一个全景式的集中展览，能从各个角度让大家看到VR技术的发展程度、瓶颈和未来方向。”刘松说，短期来看，VR产业要突破的是大众化的成本瓶颈;中期来看，需要的是内容生态的构建和丰富;长期来看，VR需要高度软件化，能够自动把普通的二维内容都转成VR内容。目前，对于年轻的VR粉丝来说，VR眼镜已经足够好了，但是内容不足，想看的内容没有VR化，这就需要长周期不断积累来解决。江西可以把VR的内容作为一个单独的课题来研究，把内容VR化的积累提前做好，把竞争优势积累起来，未来发展的步子就会越走越快。